地方国资准备给开发商“背债”了

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2、发商资本市场催热目前来讲，企业级服务还是一片蓝海市场。

企业级服务产品如何推广运营最好的方式就是合作，背债在运营方面，背债你自己的整个体系建立起来以后，客户上来以后，你就需要在生态圈里不停地寻找跟你互补的团队，特别是创业型的团队。一般来说，地方这是针对后期做的比较大的公司。

3、国资给开CEO进行时最重要的，是为团队在不确定中间寻找确定的路径。因为泰哥的这种勇猛性，准备这种果断性，对人的承受力是一种挑战，甚至关键时刻会显露出一些对人的“攻击性”。

我是2006年新东方上市后，发商才算真正被称作CEO，之前大家都叫我校长。我CEO当了十年半，背债创始人当了十几年，现在是洪泰的创始合伙人，加上新东方的董事长身份，谈谈对CEO的感觉，我还是能谈出一点来的。