S14瑞士轮第四轮即将开打 滔博TES分享赛前返图

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4、第打滔分析思路高效的运营要有条理，把零散琐碎的工作串起一条逻辑线，正好整理了下自己思考问题的条理架构。因为总是想太多，轮即后来心态慢慢放平，都是为了工作，只是因为工作，角度不同而已。

首先如何让更多的用户进到频道内，将开这里能有什么功能引导，将开另外根据以往订单数据，商品品类、数量如何规划，采用什么营销手段怎么玩能够提供购买转化。我分析的主要指标有点击、分享返图转化和订单，重点看呈漏斗型的逐层转化流失，分析原因并做进一步的运营手段和产品功能上的优化。细化来说还包括同一个页面，士轮赛前商品先后排序的调整优化。

而对于一个固定的频道则更偏向于产品运营，第打滔除了按节奏稳步进行与活动类似的工作外，第打滔更重要的是每日的数据分析，从各项指标的变化去分析问题，得出优化方案，进行第二版、第三版等有规划的优化改进。在这里我最要感谢的人是我的主管，轮即没有她孜孜不倦的教诲就没有我的成长。

这涉及到横向行业、将开品类维度的划分，和纵向的商家头部、腰部、尾部的分层。

所以，分享返图我从用户、商家、商品、营销玩法几个角度思考，我能做什么。歪道道，士轮赛前科技媒体人，互联网分析师。

当然开源节流是必要之举，第打滔但绝不是长久之法，更不可能以此为基础，等待用户积累给公司创造更大的盈利。而这同样暴露了90后群体一个较为普遍的现象特征，轮即就是敢于发声且自我表现欲过强，这就很容易导致个体和公司之间的关注失衡。

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